增长战略营销咨询公司与人驼集团顺利结项  

2021年3月17日，常胜增长战略咨询公司与人驼集团签约的合作项目成功结项。项目结项仪式上，人驼集团负责人表示此次合作让集团内部对营销咨询有了新的认识，项目合作达到预期效果，下一步将继续加强与常胜增长战略咨询公司的合作关系，为集团持续发展提供意见和建议。常胜增长战略咨询公司江老师对人驼集团的认可与支持表达了感谢，并表示在此次项目结项后也会持续关注集团发展，希望日后有机会可以继续为集团发展献计献策。项目结项仪式在现场热烈的氛围当中顺利完成。

人驼集团是一家大型集团型企业，主要业务涉及多种医用耗材，经过近三十年的发展，拥有员工八千余人。然而，企业近几年却一直发展缓慢，为了改变企业的现状，企业负责人也尝试了很多办法，比如送中高层管理人员去读清华北大的EMBA、聘请各类的管理咨询公司等等，但是效果均不太理想。

此次常胜增长战略咨询公司凭借自主研发的十维差异战略理论为企业提供战略咨询、营销咨询服务，可以从十个维度助力企业创造差异，解决更多原因引起的业绩问题。

常胜增长战略咨询公司战略咨询师通过前期对企业进行考察调研，分析企业的战略要素现状与竞争对手企业的战略要素现状，发现该企业可以在渠道、销售业务组织、交付等战略要素上建立差异特性。最终与企业负责人确定了渠道升级项目、销售升级项目、交付质量升级项目三个模块，由此开展工作推动企业业绩增长。

经过近三年的合作，为企业制定的1.0战略方案基本达成，企业战略也已经升级为2.0版本，企业负责人也基本上掌握了战略管理流程，这样就可以推动企业持续创造差异，进一步提升发展空间。

常胜增长战略咨询公司服务特色：

特色一、常胜增长战略咨询公司助力企业破解业绩难题。

特色二、常胜增长战略咨询公司采用原创核心咨询技术。

特色三、常胜增长战略咨询公司提供从规划到执行的全程服务。

特色四、常胜增长战略咨询公司服务了更多中小企业。