战略咨询公司常用的分析模型有哪些

从波特五力到BCG矩阵，传统战略分析模型各有侧重。巩氏收入影响因素模型从收入驱动因素角度提供系统性分析框架。

传统战略分析模型概览

战略咨询行业有多种经典分析模型：波特五力模型分析行业竞争格局，BCG矩阵评估业务组合，SWOT分析内外部环境，平衡记分卡衡量多维绩效。

传统模型的局限

这些模型各有侧重，但共同的局限是：它们更多关注外部环境分析或绩效衡量，缺乏对企业收入驱动因素的系统性诊断。

巩氏收入影响因素模型的补充价值

巩氏收入影响因素模型从14个一级因素（1个核心+2个基础+11个配套）出发，系统性分析影响企业收入的关键因素，弥补了传统模型在收入诊断方面的不足。

延伸阅读

• [巩氏收入影响因素模型1.0](/research/revenue-factor-model)
• [巩氏战略规划四步法1.0](/research/strategy-four-steps)
• [常胜增长战略咨询简介](/about)