服务团队
常胜增长战略咨询拥有近三十位长期紧密合作的咨询师，涵盖战略规划、组织设计、品牌营销、精益生产、质量管理、人力资源、企业文化等专业领域。团队成员平均从业经验超过15年，累计服务企业超过百家。
巩
巩江波
创始人 / 首席顾问
战略规划收入影响因素模型企业健康增长
17年+管理咨询从业经历
管理咨询技术及产品研究新范式开创者。创立巩氏企业管理系统论、收入影响因素模型、收入调节能力模型、战略规划四步法、健康增长标准体系等七大核心理论。
查看完整简历徐
徐老师
资深经营顾问
经营管理战略规划组织设计
15年+经营管理咨询经验
深耕企业经营管理领域，擅长从全局视角为企业制定可落地的经营策略。
李
李新利
资深销售专家
销售管理渠道建设客户开发
20年+销售管理经验
在销售团队建设和渠道管理方面拥有丰富实战经验，帮助多家企业实现销售业绩突破。
宗
宗老师
资深企业文化/财务专家
企业文化财务管理组织发展
18年+咨询经验
横跨企业文化与财务管理两大领域，帮助企业建立文化驱动的经营管理体系。
郭
郭老师
资深设计师
品牌设计视觉传达产品设计
12年+设计咨询经验
擅长将品牌战略转化为视觉语言，为多家企业完成品牌视觉体系升级。
朱
朱老师
资深质量管理专家
质量管理流程优化精益生产
16年+质量管理经验
在质量管理体系建设和流程优化方面拥有深厚的专业积累和实战经验。
杨
杨老师
高级经理人
企业管理项目管理团队领导
20年+企业管理经验
兼具甲方管理经验和乙方咨询视角，擅长将战略转化为可执行的行动计划。
刘
刘老师
资深精益咨询专家
精益生产中式精益效率提升
15年+精益咨询经验
深耕精益管理领域，将中式精益理念融入企业运营，帮助企业实现效率跃升。