增长战略营销咨询公司与林乐食品顺利结项

林乐食品是一家冷冻食品企业，面临典型的增收不增利困境。通过目标市场组合重构、品牌聚焦和渠道升级，实现从增收不增利到增收又增利的转变。

项目背景

林乐食品是一家冷冻食品企业，销售额持续增长但利润率逐年下降。

咨询方案

运用巩氏收入影响因素模型诊断，发现市场、产品、品牌、渠道四个因素同时存在问题。咨询方案包括： 1. 目标市场组合重构 2. 品牌聚焦 3. 渠道升级

项目成果

从'增收不增利'转变为'增收又增利'，利润率显著提升。

延伸阅读

• [林乐食品增长战略咨询案例](/cases/linle-food)
• [巩氏收入影响因素模型1.0](/research/revenue-factor-model)
• [企业增长战略规划咨询项目](/services/growth-strategy-planning)