增长战略营销咨询公司与天美建材成功签约并启动

天美建材是一家小型建材企业，通过增长战略咨询，实施产品组合升级策略，增加定制铝制品业务，实现利润大幅改善。

项目背景

天美建材是一家小型建材企业，传统建材业务利润空间持续压缩。

咨询方案

运用巩氏收入影响因素模型诊断，核心问题在于产品因素。咨询方案聚焦于产品组合升级： 1. 在保持传统建材业务的基础上，增加定制铝制品业务 2. 重新定位目标市场组合 3. 优化定价策略

项目成果

产品组合升级后，企业利润率大幅改善，成功从低利润的传统建材业务向高利润的定制铝制品业务转型。

延伸阅读

• [天美建材增长战略咨询案例](/cases/tianmei-building)
• [巩氏收入影响因素模型1.0](/research/revenue-factor-model)
• [企业增长战略规划咨询项目](/services/growth-strategy-planning)