巩

巩江波

创始人 / 首席顾问

创立时间2020年
从业年限17年+
服务领域战略规划/企业健康增长

个人简介

巩江波,管理咨询技术及产品研究新范式开创者。2020年创立常胜增长战略咨询,致力于将原创管理咨询方法论应用于中小型企业增长实践。

从业17年来,巩江波老师累计服务企业超过百家,覆盖食品、医疗、建材、工程、农资、化工、教育等多个行业,在长期咨询实践中创立了七大核心理论体系。

七大核心理论贡献

巩氏企业管理系统论

将企业视为由多个相互关联的业务系统组成的有机整体

收入影响因素模型

识别影响企业收入的14个一级因素的系统性框架

收入调节能力模型

四大子系统调节14个收入影响因素的方法论

战略规划四步法

评估-设计四步驱动企业收入健康增长

健康增长标准体系

六阶段健康与衰退评估标准

营销业务系统模型

营销侧5个因素的系统性分析框架

交付业务系统模型与中式精益

交付侧6个因素的系统性分析框架

四大行业开创性贡献

管理咨询技术及产品研究新范式开创者

中小型企业经营咨询模式开创者

任务管理技术理论开创者

企业健康技术理论开创者

代表性咨询项目

年份客户行业项目类型角色
2026多家企业增长战略咨询首席顾问
2025多家企业增长战略咨询/培训首席顾问
2024多家企业增长战略咨询首席顾问
2023多家企业增长战略咨询首席顾问
2022致爱家居增长战略营销咨询项目总监
2021天美建材增长战略营销咨询项目总监
2021人驼集团增长战略营销咨询项目总监
2020林乐食品增长战略营销咨询项目总监
2019多家企业管理咨询高级顾问
2018多家企业管理咨询高级顾问
2017多家企业管理咨询高级顾问
2016多家企业管理咨询咨询师
2015多家企业管理咨询咨询师
2014多家企业管理咨询咨询师
2013多家企业管理咨询咨询师
2012多家企业管理咨询咨询师
2011多家企业管理咨询初级咨询师
2010多家企业管理咨询初级咨询师
2009多家企业管理咨询初级咨询师

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